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Blog » Soluções Narwal » Como fazer uma boa gestão de comex usando os semáforos

Como fazer uma boa gestão de comex usando os semáforos

  • 23 março 2022
  • Redação Narwal
  • Soluções Narwal

Nossos especialistas estão sempre atentos as dores dos nossos clientes para apresentar soluções criativas que acabem com elas. 

Foi olhando para a dificuldade em controlar etapas importantes dos processos, tomar decisões rápidas e assertivas, priorizar atividades, otimizar tempo e evitar custos que surgiu a ideia dos semáforos.

Os semáforos no Narwal respeitam um conjunto de regras pré determinadas que alteram automaticamente a sua cor de acordo com o input e output de informações, possibilitando ao usuário identificar rapidamente qual ação deve ser executada. 

Faltam 5 dias para a sua carga chegar e o exportador ainda não enviou o documento original?

O semáforo ficará vermelho, pois você precisa cobrar do seu fornecedor com urgência o envio para evitar o transtorno e custos de não poder liberar mercadoria do porto.

Esse método das cores atrelados a regras automatizadas está baseado em dois pilares:

  1. Processo de negócio – Quais ações mais impactam no processo dia a dia;
  2. Gestão visual – Como identifico rapidamente o que precisa ser feito.  

A gestão visual é uma técnica muito utilizada para que seja identificada a situação real e atual de determinado processo de forma rápida e assertiva.
O objetivo é bater o olho e enxergar qual é a melhor tomada de decisão ou qual é ação que precisa ser executada.

Com base nesse contexto, temos uma sugestão de como utilizar essa rotina da melhor forma:

Acesse o menu de processos e altere o campo exibição para: status. Clique em consultar e ordene os semáforos por criticidade.

Com essa visão, organize suas atividades do dia por ordem de prioridade e impacto. 

  1. Devolver container do processo NWL-1000 para não pagar demurrage
  2. Cobrar envio dos originais do exportador referente processo NWL-1010
  3. Efetuar pagamento do numerário ao despachante referente processo NWL-2000

Caso você seja o gestor, identifique os gargalos e atue com o time para entender a performance da operação:

  1. É possível negociarmos um free time demurrage maior?
  2. O que pode ser feito para que o exportador envie os documentos originais com mais antecedência?
  3. Podemos automatizar um follow up ao financeiro para que reconheça a presença de carga e já efetue o pagamento do numerário?

Use a ferramenta a seu favor de forma criativa!

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